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4月9日周三下午,上海磨课俱乐部第6次活动

2025年4月9日 14:00 ~ 2025年4月9日 17:00

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    强者互帮,商业互助!


    如果您是职业培训师心理咨询师教练顾问人民教师企业内训师等,或者你希望提升自己的讲课和教练辅导能力,欢迎您深入了解上海磨课俱乐部,并尝试参加每周三例行活动。




    本周三例行活动:4月9日,下午2-5点,继续讲课赋能,继续磨课辅导,继续会员招募,继续运营沙龙。议程如下:


    1、自我介绍:促成深度了解和链接

    2、主题分享4D领导力系统-发现自己的天性影响力

    3、磨课+讲课点评打磨体验:会员提前1天报名。

    4、行业分享与答疑解惑。


    补充一:关于4D领导力系统-发现自己的天性影响力
    1、源自美国NASA(航空航天局)的4D领导力系统


    1990年, 美国NASA(航空航天局)出现了一起重大的太空事故,举世瞩目的哈勃太空望远镜在升空后,由于镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时15年的项目功败垂成,从此开始了漫长的太空修复之路。面对如此重大的太空灾难事故,NASA进行了严格的调查,结果却发现,技术上其实没有任何问题,造成巨额损失的原因是“领导力失误”。

    查理·佩勒林是当时的天体物理部门的负责人,在此次事件中负有一定责任,事件发生后,他负责太空修复任务。在此过程中,他使用了一些激发下属,改善团队背景的方法,于1993年成功完成了哈勃望远镜的修复任务。为此,他获得了NASA颁发的NASA二等杰出领导奖章——NASA 的最高荣誉称号。在修复任务完成后,查理离开NASA,进入商学院,教授领导力并从事研究工作。在此期间,他开发出了一套卓有成效的改善团队“工作背景”的“4维团队打造系统”,并从2001年开始,正式应用于NASA的团队。

    从2003年开始,NASA团队一直在使用这套体系,到2011年为止,NASA团队共参加了1565次测评。科学家出身的查理以同样严谨的态度对待领导力研究,在7年多的时间里,他的团队跟踪分析了198个NASA的项目、工程和管理团队,每个团队在实施4D系统后绩效均有明显提升,特别是那些初次测评时分数较低的团队。


    2、关于4D系统介绍

    4D领导力与高绩效团队建设,又名场域领导力。4D体系就是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础,把人按照天生个性分为4类(称为维度),每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表,各种天生个性的人分别具有不同的优秀品质。


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    4D也代表着四种领导力策略,人们在工作和生活中会很自然地运用一种行为策略。绿色代表培养、黄色代表包容、蓝色代表展望,橙色代表指导。人们倾向于与自己的策略相似的人合作。作为领导者,在某一个策略非常强的时候,在其它方面往往会比较弱。面对挑战,一般人的反应是情绪化的,而且会使用单一维度的策略,这会导致团队合作的整体效率下滑。通过4D系统的视觉,我们能够透视和理解项目失败的原因,及团队争论的原因,理清团队的文化背景,找出效率杀手。

    4D团队打造系统是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案,可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效。

    通过学习四种领导力策略的特点,以及如何支持团队成员,高效的领导者可以自如地在合适的时机,选择最合适的策略,从而创造高绩效的团队。4D体系就是帮助那些天生在一个维度上具有优势的人们提升其在其他维度上的能力,成为与任何类型的人都能良好沟通的四维(4D)领导者。他们能够建立4D沟通模式,去匹配团队成员;用4D的方法来管理团队和商务运营,然后自然地把团队打造成平衡的4D团队。


    3、本次主题分享及体验内容(国际版权课程的第三模块)如下:

    1)测评和讨论:了解自己的天生个性(绿色、黄色、蓝色和橙色,重新分组)

    2)四种天性特质领导风格的优势(天性特征,代表人物)

    3)悦己修圆:如何做一个4D全能的领导者?(各颜色天性的及格线)

    4)如何用4D快速匹配团队成员的天性?

    5)如何用4D流程改善人际关系和合作氛围?

    6)如何利用4D系统诊断团队文化?(不同风格的企业文化)



    补充二:华兵老师


    上海磨课俱乐部副会长,作为工作效能推动者、领导力教练以及“第五力浪潮”的积极推广者,专注于企业中层管理干部“带出高绩效团队”的训练、以及团队高效能的改进工作。目前拥有的专业资质有:


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    • 美国NASA领导力系统讲师

    • 中国科学院心理所认证咨询师

    • ***训练研究所认证国际培训师(GPST-TT)

    • 4D系统执行师、培训师、教练

    • 2023年度中国百强讲师

    • 高级家庭教育指导师

    • 巅峰提问力、巅峰教练思维等著作人




    一、何为上海磨课俱乐部?

    1、上海磨课俱乐部隶属于上海培训师互助会,2025年3月12日成立。


    2、上海培训师互助会源于2009年的三一培训师沙龙,于2016年5月31日正式成立,进入公众视野。



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    成立之后,举办了多期活动,促进了上海培训师之间的交流和互相学习。

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    3、成立磨课俱乐部

    2025年,我们带着满满的诚意与决心,顺应AI应用和培训业变化,发起成立磨课俱乐部,希望在后疫情+AI革新时代,能为大家搭建一个共同成长、互相扶持的商业互助平台。

    定位非常清晰:专门服务培训师,不是公益联盟,而是商业互助!

    强者互帮,商业互助!

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    一、磨课俱乐部核心活动: 

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    A. 创课局:每周三上午9:30-12:30,我们会邀请资深培训师进行主题分享,内容涵盖最新的培训理念、实用的授课技巧、前沿的行业动态等,帮助大家拓宽视野,提升专业素养。

    特色:以往讲完课后,培训师和学员多商业互吹,少实质改进;磨课俱乐部会邀请听课学员认真填写反馈,和讲授老师一起共创,进行“内容升级+讲法完善+环节精炼+控场改进”,让学员收获更大,让授课老师课程升级,进一步提升行业竞争力。


    B. 周三下午2:00-5:00,通常3-4个程序。

    1、师友汇:90秒自我介绍,让每一位成员都有机会展示自己,结交志同道合的朋友,拓展人脉资源。

    2、破茧堂:新会员风采展示,登台展示10分钟+提问答疑3分钟+点评改进5分钟。

    3、锐课塾:老会员会带来自己的课件或新主题,全体成员共同参与磨课。从内容逻辑、呈现形式到互动方式,大家群策群力,帮助完善课件,探索创新的讲授方法,让课程更具吸引力与实效性。

    4、强技社:邀请行业内的高手分享实战经验,无论是成功案例剖析,还是应对各种突发状况的技巧,在这里,你都能汲取到宝贵的智慧,少走弯路。

    周三下午5点后,自由结对分享,或者继续深度磨课。

    目前会员还没达到80人,因而,先安排在每周三下午例行活动,加大主题沙龙分享环节。

    在3个月后,会员达到80人以上,我们恢复周三上午的创课局活动,让更多培训师有展示舞台,有讲课补贴。

    届时会与淳友会荣誉会员联动。




    C. 精进坊:对于热点主题,或者商业成熟课程,磨课俱乐部会协助培训师开课,发动全体会员一起招生。通常为1-2天正式课程。


    D. 赋能阁:学习最快的方法就是教别人!

    特色:所有磨课俱乐部成员,都必须掌握三大工具,并在入会3个月内完成考核。

    1、预课访谈簿:掌握4种访谈技巧,与培训机构的启课访谈,与甲方客户的课情访谈,与授课学员的需求访谈,与典型人物的价值访谈。

    2、淳友支持圈:原名集体智慧,NLP国际导师罗伯特、迪尔茨原创。经培训后,签发《淳友支持圈引导师》证书,可以自行组织《淳友支持圈》线下活动,真正实践商业互助。

    3、云派私董会:正和岛体系最推崇的私董会模式。

    加入磨课俱乐部后,以上三个工具,都有专门3小时培训和线下多次实践机会。正式会员免学费参加,仅需支付30元的场地茶点费/次。

    当然,赋能阁还有其他工具,例如世界咖啡,组织系统排列等,根据会员需求而提供。

     

    二、如何加入磨课俱乐部: 

    1. 普通会员:仅需999元/年,就能成为磨课俱乐部大家庭的一员,享受上述丰富的活动资源,与众多培训师共同成长。

    2. 常务理事:若您渴望更深度地参与俱乐部建设,发挥更大的价值,可选择成为常务理事,费用为1280元/年 。除享受会员全部权益外,还将拥有更多决策参与权,优先参与俱乐部组织的各类活动以及外部高端活动。

    3、所有会员入会,必须有推荐人;签订正式协议,确保您的权益。

    特色:在磨课俱乐部,推荐人有非常重要的作用,他会帮助、支持并带领新会员快速熟悉俱乐部活动,协助新会员打开人际圈,迅速形成商业互帮互助氛围。

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    三、固定活动场地

    A.掘金大厦教室(上海西南角)

    1、地址:虹梅南路986号掘金大厦B208室,地铁15号线罗秀路站2号出口。

    2、总面积83平米,互动岛屿式布置容纳24位学员,最多35位;纯椅子式48人。

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    3、设备齐全,功能全面,无线话筒,饮水机,白板,WIFI,空调等,地处繁华的商务广场,楼上有掘金酒店,马路对面有汉庭酒店,周边餐饮和超市众多。

    备用会场:4号线和10号线海伦路地铁附近的虹口区1933老场坊,上海2号线世纪公园地铁站1号出口的花木阳光里等地。


    B.虹口区教室(上海市中心,略偏东北)

    4号线和10号线海伦路地铁附近的虹口区1933老场坊。


    C.备选:上海中心61楼



    四、联合创办人:

    1、周子淳,多个社团缔造者,曾创办共进学习协会(2002年),三一培训师沙龙(2009年),上海培训师互助会(2016年);上海市首届高级管理管理咨询师(2002年,上海市人事局颁发);《魅力培训师TTT》研发导师(2010年成名);2016年出版《要做CEO 先做培训师》。

    2、徐旌华,AI赋能增效培训师;互联网教育领军型企业沪江网副总裁;在行平台最受欢迎行家,一对一咨询案例近千例。

    3、方华兵,畅销书《巅峰提问力》作者,《4D卓越团队》认证讲师。

    4、副会长:李宁。15年技术工程师,3次创业老兵,曾搭建20万会员的线上社群。

    5、秘书长:顾铮,30年外资银行HR,擅长薪酬咨询与体系搭建,有志于家庭教育培训。


    六、会员和理事招募:

    在这个充满挑战的时代,单打独斗的日子已经过去,唯有携手共进,才能突出重围。磨课俱乐部就是这样一个温暖的大家庭,是大家共同成长的摇篮。期待您的加入,让我们一起“磨”出更精彩的培训之路!

    1、入会七大权益:

    a. 一整年的学习观摩和互助磨课体验。

    b. 入会则安排30分钟采访,产出采访文章和视频。

    c. 赠送三大赋能工具培训学习机会:预课访谈簿+淳友支持圈+云派私董会。3小时*3次=9小时。

    d. 赠送周子淳老师三门知识微课:培训师《量价齐涨》20集,促课量,提课酬;《把课讲生动》20集,综合打造课程呈现效果;《向上沟通》20集,示范如何用视频教学。

    e. 介绍新会员,奖励30%提成;理事为40%提成。

    f.会员之间互相介绍培训单子(建议以10%首次课酬回报介绍人,磨课俱乐部不抽成)。

    g. 组队组团参与培训项目或企业轮训。


    2、最新优惠:前1-20名会员,付费999元,自动升级为磨课俱乐部理事。

    心动者立刻行动,怀梦者当下启程。


    3、发起人见面会(已经举办:3月12日,周三下午2-5点,会员招募和探讨运营模式。

    特邀嘉宾张坚老师分享:我如何写出3本畅销书?见下图,有图有真相

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    4、3月12日、3月19日、4月2日磨课现场部分图片

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    5、磨课俱乐部走访活动:参观上海助友培训学校,3月21日,周五下午。

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    强者互帮,商业互助!欢迎推荐给有需要的培训师或者想做培训师的职场精英。




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    本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【淳友会】提供,请仔细阅读活动内容后报名。

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